海底捞经典的商业模式，就是“721裂变”门店扩张，721代表的就是持股分配，7则是总部持股70%，2则是连锁门店店长的20%股权，剩下的...

海底捞的师徒制相信很多人都知道，就是以老员工带新员工的方式培养人，具体怎么做的很多文章都有说过，但是这个制度最特别的方式就是师徒之间的薪...