大坏蛋 知识问答 2025-04-27 12:57:20 120 0 有几个可能的原因导致许多公司股权很分散：
1. 上市公司的股权分散可以提高公司的流动性和市场活跃度。分散的股权结构意味着更多的股东可以买卖股票，从而增加了市场上的交易量和流动性。这对于公众股东来说往往是一个好处。
2. 分散的股权可以减少对公司的操控。当股权分散时，没有一个或少数几个股东能够单独控制公司的决策。这有助于避免利益冲突和滥用权力的风险。
3. 分散的股权可以吸引更多的投资者。一些投资者可能更倾向于投资于具有分散股权结构的公司，因为这意味着他们的投资不会受到少数股东的控制或决策的影响。
4. 分散的股权可以降低投资风险。当一个公司的股权集中在少数几个股东手中时，任何对这些股东的不利决策或损失可能会对整个公司产生重大影响。相比之下，当股权分散时，风险可以更容易地分散，从而降低了投资风险。
然而，值得注意的是，股权过分分散也可能导致决策的难以达成和执行的困难，因为需要协调和获得大量股东的同意。这可能会使公司的治理和运营更加复杂。
公司的股权在创业期很主要，激励斗志，不会产生内斗，而到了成熟期，每个人都不希望股权掌控在几个人手里，对广大投资者说有很大风险，所以股权分散在公司守成期对广大投资者来说利益最大。
他说他很自信，不要股权也能掌握好管好公司，也说害怕突然有钱会很危险，特别是在当年。
多年来，万科一直被严重低估，庞大的规模和良好的业绩背后，是与之并不匹配的低股价。作为中国房企的龙头，万科现金流非常充裕，还有丰厚的可变卖家当，而买下这座“金山”却出乎意料的便宜。万科股权非常分散，且管理层持股很少，在“宝能系”露出獠牙之时，前十大股东合计股份持有权比例仅为22.72%。只要200亿元人民币就能在二级市场拿下万科第一大股东之位——这是万科总裁郁亮去年3月提出的担忧，如今被“宝能系”的实践证明。在选择创业平台的时候，一定要谨慎一些，尽量选择规模比较大一点的平台，比如像腾讯众创空间这种，可信度会高一点。 另一方面，面对门外的“野蛮人”，万科管理层虽有所警觉，但并未有积极的防范。1994年，万科曾陷入“君万之争”，那是万科第一次面对“野蛮人”，最终王石找到了君安的破绽，避免了万科被拆分的命运。如同君安的“意志继承者”一般，“宝能系”20年后卷土重来，而万科依然如20年前一样不堪一击，在“宝能系”并未出现违规的情况下，王石和监管层手中的牌比20年前还要更少。如今，猜测万科未来命运如何还为时尚早，外界也拭目以待王石能否如20年前一般找到“白骑士”救场，然而，此事无论结果如何，都应成为中国所有上市公司引以为鉴的标志性事件。在上市圈钱的同时，也面临着被“野蛮人”踢门而入的风险，而谢绝“野蛮人”，除了保证公司股权合理分配外，也要增加风险意识，使企业可以掌握自己的命运。定向增发可以分散大股东股权
股权分散和强流动性有利于保证资本市场的竞争性。
不过，外部控制主导型公司治理模式也存在缺陷，正如美国公司治理专家玛格丽特·布莱尔（M.M.Blair）指出，以美国为代表的外部控制主导型公司治理模式至少有两个缺陷：
（1）由于公司股票分布在成千上万的个人和机构中，每一股票持有者在公司发行的股票总额中仅占一个微小的份额，因而在影响和控制经营者方面股东力量过于分散，股东大会“空壳化”比较严重，使得公司的经营者在管理过程中浪费资源并让公司服务于他们个人自身的利益，有时还会损害股东的利益。
（2）金融市场是缺乏忍耐性的和短视的，股东们并不了解什么是他们的长期利益，他们愿意使自己的短期收益更大些。公司治理当公司强调要在研究和发展以及代价高昂的市场拓展战略等方面持续投资而延期向他们支付时，股东们就会倾向于卖出或降价出售公司的股票。在部分情况下公司是在进行低业绩的操作，公司治理因为经理人员对来自金融市场方面的短期压力太敏感。布莱尔强调，外部控制主导型公司治理模式过于强调股东的利益，从而导致公司对其他利益相关者的投资不足，进而阻碍公司潜在的财富创造。
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