易居中国执行总裁丁祖昱表示,这次宝能和万科的控制权之争,让我们重新认识了万科的职业经理人文化,也让我们更清晰地明白,今天无论谁都已经无法改变万科的运营机制。
如果没有职业经理人文化,那万科就不再叫万科了。腾讯众创空间,创业服务平台。严跃进表示,此次万科股权争夺战无论结果如何,对于资本市场、企业来说,都是可以写入商学院教材的案例。其启示有三点:第一是传统地产资本和险资等机构资本会有更大的碰撞,后续险资可能比传统地产资本更有优势,这对公司治理结构的改善是一个挑战。第二是目前地产企业对于企业的股权保护是非常乏力的,地产企业若是处于上市状态,股权保卫的难度会加大。第三企业若自身不变革,那么外部环境和力量就会对企业自身的经营形成特大的冲击力。万科宝能股权之争,令万科股权大战峰回路转的是深铁入局。说起深铁,深圳业内人士均评价其有大量土地,按照万科欲引入深铁500亿-600亿的资产来看,必然是深铁全部土地。公开资料显示,据不完全统计,深铁土地储备已超过300万平方米,并从2014年开始开发手头上的地块。其中深铁唯一自己开发的位于蛇口的项目是山海韵。深铁自己的地产开发能力很弱。万科与深铁早有合作,在深圳湾一个地铁上盖综合体的代建项目。此次能与万科达成资产注入,对于其主管单位深圳市国资委而言,是大利好。
万科和华润是两家独立的企业,没有直接的关联关系。然而,它们在过去曾有一段合作期,即华润一度是万科的第二大股东。在2016年,由于万科股权之争引发了一场重大事件,万科董事会产生分歧,华润以及其他一些股东发起了一次股东大会,反对万科的一项股权重组计划。这次事件后,华润逐渐减持了万科的股份,两家公司的关系也降至较低水平。现在,华润已经不再是万科的重要股东。
华润控股万科。两者是收购关系。
华润前身是1938年中共为抗日战争在香港建立的地下交通站。1948年改组更名为华润公司,1952年隶属关系由中共中央办公厅变为中央贸易部(现为商务部)。
1983年,改组成立华润(集团)有限公司。1999年12月,与外经贸部脱钩,列为中央管理。
2003年归属国务院国有资产监督管理委员会领导下的中央企业。主营业务包括日用消费品制造与分销、地产及相关行业、基础设施及公用事业三块领域,旗下共有20家一级利润中心,在香港拥有5家上市公司:华润燃气、华润创业、华润电力、华润置地、和华润水泥。
万科和华润是两家不同的企业,没有直接的所有关系。
万科是中国最大的房地产开发商之一,成立于1984年,总部位于广东深圳。该公司主要从事房地产开发、投资和管理等业务,拥有多个房地产项目。
华润集团是一家多元化的企业集团,成立于1949年,总部位于中国香港。华润集团的业务范围涵盖房地产、能源、制药、酒店、零售等领域。
尽管万科和华润都在房地产行业有业务,但它们是独立的企业,没有直接的所有关系。然而,根据媒体报道,在过去的几年里,万科和华润在一些房地产项目上曾经合作过。
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