协会会费计入管理费用,会计分录:
借:管理费用-其他
贷:库存现金或银行存款
管理费用是指企业行政管理部门为组织和管理生产经营活动而发生的各种费用。包括的具体项目有:企业董事会和行政管理部门在企业经营管理中发生的。
或者应当由企业统一负担的公司经费、工会经费、待业保险费、劳动保险费、董事会费、聘请中介机构费、咨询费、诉讼费、业务招待费、办公费、差旅费、邮电费、绿化费、管理人员工资及福利费等。
管理费用属于期间费用,在发生的当期就计入当期的损失或是利益。企业应通过“管理费用”科目,核算管理费用的发生和结转情况。
该科目借方登记企业发生的各项管理费用,贷方登记期末转入“本年利润”科目的管理费用,结转后该科目应无余额。该科目按管理费用的费用项目进行明细核算。
扩展资料:
行业协会执行民间非营利组织会计制度,其会计科目是:
一、资产类
1 1001 现金
2 1002 银行存款
3 1009 其他货币资金
4 1101 短期投资
5 1102 短期投资跌价准备
6 1111 应收票据
7 1121 应收账款
8 1122 其他应收款
港龙中国地产董事长吕永怀表示:这是集团发展历程中一个重要里程碑,更是一个新的起点。
港龙中国地产将一如既往以诚信、务实的作风,继续用匠心打造产品,并且不断提升服务品质,精益求精。
据乐居财经了解,港龙中国地产历史可追溯至2007年8月,当时吕永怀、吕永南、吕永茂、吕文伟、吕志聪及吕进亮(统称‘吕氏家族’)在常州成立港龙地产。
目前,吕永怀出任公司董事会主席兼行政总裁,吕永怀为吕永茂与吕永南的胞弟、吕志聪与吕进亮的叔父。谢剑青出任港龙中国地产执行总裁,谢剑青为吕永怀的表哥。
2019年7月,公司将总部于常州迁往上海。
截至2019年,港龙中国地产已于22个城市拥有64个开发项目的多元化项目组合。
港龙控股集团蔡志远,港龙集团是一家专注于大型建材家居全国连锁专业市场和城市商业综合体投资、开发与运营的商业地产企业,综合实力位居中国商业地产10强之列。
蔡志远 港龙控股集团董事长/总裁
昆山市政协 委员
苏州生产性服务业协会 会长
浙江省市场协会 副会长
浙商全国市场联合会 常务副会长
江苏省工商联房地产商会 副会长
苏州市温州商会 常务副会长
苏州市房地产商会 副会长
蔡志远 港龙控股集团董事长/总裁
港龙控股集团创建于1995年,历经18年发展,已由一家单一从事建材连锁批发经营的公司,逐渐发展成为一家以投资开发商业地产为主,涉及全国连锁专业市场、酒店投资运营管理、金融股权投资、小额贷款公司等跨行业、多元化经营的综合性集团公司。2011年,经国家工商行政管理总局批准,港龙控股集团由地方性企业提升为无区域全国性企业。
目前,集团公司注册总资本10亿元,总资产规模100多亿元,下辖六大管理中心、二十家投资开发公司、三家金融运作机构、四家安建企业和两家咨询管理公司。现有员工1000余人,其中本科以上学历占80%,硕士研究生占10%以上;公司技术力量雄厚,拥有各类高级工程师80余名、其他专业技术人员200多名。
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