人力股权分配方案？（创业公司股权设计方案）

1. 人力股权分配方案？
2. 创业初期的核心团队股份如何分配才比较合理？

人力股权分配方案？

首先确定资金股应处于决对控股地位，人力股是为了促使关键岗位人员更好为企业工作，因此全部人力股应控制在10%以内。

人力股具体分配比例要按照你在公司的付出与贡献度来评判，还要与对方进行协商，或者对方应该有相应的方案。

占股是多维度的，要看公司处于什么阶段，初创公司与成熟公司肯定不一样，还要看营业额，公司有巨额利润与亏损的公司肯定不一样，还要看你工作的重要程度，如果你是公司关键性人才缺你不可，那么你的人力股就相对来说可以大一些，反之就不会那么大，综合考虑公司现实的情况，然后在综合判定自己的实际情况而定。

创业初期的核心团队股份如何分配才比较合理？

2、如果都没拿钱，那么建议你现在不要做股权分配，顶多可以给予分红奖励。

股权一旦让出去，即使有一天他开小差，你也拿他没折； 3、如果未来计划融资，建议你还是要多保留一些股份，否则资方一旦介入稀释你的股份，你基本就丧失了对公司的掌控权。最后提醒一句，哥们儿关系再好，千万不要分封股份，尤其在创业初期，没有经过时间验证，你看不出来谁会一直跟你走下去，也看不出来谁将对公司的贡献最大，谁将会祸害公司。

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