大坏蛋 知识问答 2025-04-28 23:17:50 121 0 创业成功的因素很多，包括偶然因素，或者大众说的运气。但往内探寻，即从个人出发，做到创业成功，需要做好以下几点：
1.找到合适的人。找到可以一起创业的人，可以边干边找，也不要和志不同道不合的凑合，会消耗热情和精力。
2.瞄准机会。找准创业机会，好的机会一定是为人解决了问题，不用多宏大，哪怕是现有市场产品的改良。
3.需求调研。不要想象机会多大，产品多受欢迎，调研数据会给你真实需求。可以用《精益创业》里提到的方式。
4.做好商业模式设计。一定要弄清楚自己的价值，客户，可用资源，收入来源，成本支出。
5.控制好现金流。企业死于财务问题的多余鸿毛。控制好现金流，能保障企业不死，而活着，一切才有可能。
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统计显示，90% 的创业队伍死在没找对合伙人，投资圈更是有人认为，「与其投资一流的项目，不如投资一流的团队」。
一流的团队离不开一流的合伙人：
遇到合适的合伙人，再小的成功几率，也会无限放大。比如苹果的「乔布斯 + 沃兹」组合、阿里巴巴的「十八罗汉」；
遇到不合适的合伙人，再成功的企业，也会元气大伤。比如国美的合伙人内斗，酷 6 的路线之争。
那么，怎样才能找到合适的合伙人？
这是一项系统工程，充满技术含量和数不清的细节。你不仅要考虑合伙人的性格、能力和资源，还要学会用股权、业务分配来管理对方。思考的问题太庞杂往往会顾此失彼，你该怎么办？
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本课程分为 3 大阶段：
一、评估阶段
到此，以上就是小编对于真功夫股权之争的问题就介绍到这了，希望介绍的1点解答对大家有用，有任何问题和不懂的，欢迎各位老师在评论区讨论，给我留言。
