大坏蛋 知识问答 2025-01-16 01:07:25 101 0 公司的股权设计中,股权激励是很重要的一个模块。股权激励是企业留住核心人才的种重要手段,目的是让能力突出的员工以主人翁的心态,积极主动地投身事业,在公司的平台上实现自己创业的梦想。
“股散人聚,股聚人散”,通过股权激励,让核心员工拥有公司股权,形成与公司荣辱与共的命运共同体,真正成为公司的主人,而不再像过去一样,只是简单地雇佣劳动者。
员工不是为老板打工,而是为了自己的将来奋斗。
通过股权激励,打造一个有战斗力、凝聚力、向心力、主动性强和忠诚度高的核心团队,为企业的发展壮大提供坚强的“智力”支撑。
这种形式是很普遍的，和当地的资金方和资源方共同成立分公司，重点是快速启动市场，
既然说是分公司，那就说明是带着资源和项目来参与合作的，这个时间就是需要考虑双方股权分配了，有三种考量因素
1、如果对方参与经营，那么可以按实际投入来进行股权设计，无非是在资金和无形资产上的进行评估。如果项目盈利强，进入门槛高，那么就分公司的话语权就在你，如果不占优势，就需要考虑了。
2、如果是对方只出资金，不参与运营，那么前期的估值需要一个值，可能是启动资金得1.5倍，以双方都认同的形式注资。
3、如果是有销售渠道入股，那么就需要考虑其分销能力，可以按资金做好分配。
分公司合作是🈶很多方式，格力，蒙牛，等也都采用过，重点是借助当地的资源迅速落地，所以资金入股是小事，重点是看他这个合伙人的资源是否匹配，为了扩大市场，需要这样的力量，只不过在财务和人事上做好监管就行了。
步骤/方式1
股权结构不要平均化。
在美国，几个创始人平分股权，公司也能做起来。但中国正相反，能够做起来的公司，更多还是一股独大。比较成功的模式是这样的，有一个大股东，是决策的中心；另外搭配几个占股10个点或8个点的小股东，有话语权，能跟老板唱唱反调。基于这样的一个模式，既保持有不同的意见，又有人拍板。
步骤/方式2
股权分配利益结构要合理。
创业期的公司一般都是有限责任公司。出资形式可以现金，实物，知识产权等，现金以外出资需评估或者大家协商一下，按价值设定股权比例。也就是说，资金算一部分，工作能力算一部分，原来的背景、将来的贡献也算一部分，从这三个层面来划分股权比例。股权分配的基本原则是，利益结构要合理，贡献要正相关。基本的原则就是股权只发给不可被替代的人，可被替代的人一般不需要股权。
步骤/方式3
设立防冲突机制。
股权分配可以找律师，也可以找会计机构。他们各自优势对比如下
1、专业性
首先，作为公司财务可能仅仅对公司账款往来更为熟悉，但是对于股权如何分配可能不是很清楚。而法律顾问作为专业法律人员，先会对股权分配的目的进行分析。并确定分配方案。
2、工作效率
作为公司财务可能更擅长财务方面的事务，做起来也更为高效，但对于股权分配可能效率很低。但是律师作为专业人员会协助公司完成相关方案设计。
作为法律顾问可以为您做什么：
到此，以上就是小编对于股权设计师需要考证吗的问题就介绍到这了，希望介绍的4点解答对大家有用，有任何问题和不懂的，欢迎各位老师在评论区讨论，给我留言。
