海信集团持有海信控股26.79%的股份,
青岛新丰信息技术有限公司持股7.16%,
上海海丰航运有限公司持股2.64%,
青岛员利信息咨询股份有限公司及控制合伙企业持股9.43%,
青岛恒信创势电子技术有限公司持股3.06%,
170名自然人持有公司33.71%的股份。
新进的战略投资者持有公司17.2%的股份。
海信控股的股权结构进一步分散,无任何单一股东或存在一致行动人的股东合计可以控制海信电子控股超过30%表决权。
2006年
海信空调有限公司以6.8亿元最终完成对格林柯尔持有的科龙股份的收购,由政府、转让双方、法院、工商联组成的工作小组已开始办理最后的过户手续,股权过户手续在2006年5月1日前正式完成。
2006年底,海信集团成功收购科龙电器。2007年,公司更名为“海信科龙电器股份有限公司”。
海信集团混改,以后还是国企海信集团是我国大型企业集团公司,具有非常强的实力,在电视、冰箱、洗衣机、空调等领域具有非常高的水平。
不再是完全的国企混改使得海信集团引入了民间资本,成为国有控股企业,但不再是完全的国企。
海信集团于2013年实施混合所有制改革,引入了社会资本,逐步推进公司经营决策、运营模式及管理体制的调整和优化,将国有资本与民间资本融合,企业既发挥了国有资本的优势,又吸收了更多的外部资源和智力,从根本上提升了企业的竞争力和发展潜力。
但混改后企业的股权结构仍然以国家持股为主,并且仍然承担着国家战略性任务,仍然具有公益属性。
所以,可以认为海信集团不再是完全的国企,而是国有控股企业。
海信集团是经过混合所有制改革后的公司,不再是传统意义上的国有企业。海信集团目前主要股东为深圳市政府控股的深圳市国资委和江苏省国有资产监督管理委员会,同时也有包括员工持股在内的市场机构、社会资本参与。
混合所有制改革是指将国有经济与非国有经济依法平等地合并、互相交叉和渗透,形成共同发展的新型所有制经济组织。通过混改,能够促进国企改革、推进市场化改革,提高企业素质和竞争力,为更好地服务于经济社会发展做出贡献。
是
混改完成后,海信电子控股公司将由此成为非国有控股企业。海信电子控股旗下的海信视像和海信家电实控人由青岛市国资委变为无实际控制人。这种新模式既保证了改革的力度,又不涉及存量国有股权的转让,海信集团公司仍是100%国有独资企业。
东芝电视的芯片不是海信代工的,东芝映像解决方案公司股权的 95%正式转让海信.海 信电器将享有东芝电视产品,品牌,运营服务等一揽子业务,并拥有东芝电视全球 40 年品牌授权,发生在东芝电视身上的改变,只是海信跨国并购过程中的一个片段,只是海信国际化征程中的一个侧面。
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