上市公司董事、监事如何分配原始股？（管理团队股权）

1. 上市公司董事、监事如何分配原始股？
2. 创业计划书中管理团队及组织结构怎么写？
3. 三人合伙出资一致怎么分配股权？

上市公司董事、监事如何分配原始股？

根据控股权来分配。这种模式的典型分配模式是创始人占三分之二以上的股份，即67%的股份、18%的合伙人股份、保留15%的团队股份。

这种模式适用于创始人最能投钱、能力最强的情况。

在股东中，绝对控股方式虽然形式民主，但最终由老板决定，有一票决定权/否决权。

第二，相对控股模式的典型分配方式是创始人占51%，合伙人合计占34%，职工保留15%。

在这种模式中，除了少数需要集体决策的事情外，其他大部分事情都是老板自己决定的。

原始股股东享有分取红利的权利，股东可以约定分取红利的方法、比例，依章程进行。

公司股东依法享有资产收益、参与重大决策和选择管理者等权利。

设立公司必须依法制定公司章程。

公司章程对公司、股东、董事、监事、高级管理人员具有约束股东，股东按照实缴的出资比例分取红利；公司新增资本时，股东有权优先按照实缴的出资比例认缴出资。但是，全体股东约定不按照出资比例分取红利或者不按照出资比例优先认缴出资的除外。

创业计划书中管理团队及组织结构怎么写？

首先要表明你的个人的态度及思想， 接下来就是你为什么有这个想法跟会产生什么样的社会效应，想 创什么业和为什么要创业，最后就是你该怎么样去做，你都需要什么样的帮助和宣传，管理团队包括公司的管理团队，组织架构以及团队能力；各成员与管理公司有关的教育和工作背景，团队成员的分工和互补；领导层成员，创业顾问以及主要的投资人和持股情况等。 还可以从以下几点切入写团队计划

1.团队工作目标；

2.团队成员分工；

3.与分工作业配套的的进度计划；

4.可能的障碍分析；

5.过程中控制节点的设置；

6.中间成果和最终成果的描述；

7.团队成员工作成果的交接方式；

8.每个成员工作结束的标志

首先要表明你的个人的态度及思想， 接下来就是你为什么有这个想法跟会产生什么样的社会效应，想 创什么业和为什么要创业，最后就是你该怎么样去做，你都需要什么样的帮助和宣传，管理团队包括公司的管理团队，组织架构以及团队能力；各成员与管理公司有关的教育和工作背景，团队成员的分工和互补；领导层成员，创业顾问以及主要的投资人和持股情况等。

1.团队工作目标；

2.团队成员分工；

3.与分工作业配套的的进度计划；

4.可能的障碍分析；

5.过程中控制节点的设置；

6.中间成果和最终成果的描述；

7.团队成员工作成果的交接方式；

8.每个成员工作结束的标志

三人合伙出资一致怎么分配股权？

任何公司都有一个实际控制人，三人平分股份的话对融资不利。另外做法人的话，将来承担公司的风险更大。通常合伙的股权分配是按照出资比例，将100%的股权分割，出资一样的话就是均等分，不一样就是谁出的多，谁占的股份多。

创业初期股权分配很重要，这也决定着创业是否成功，但这不是唯一的要素，因为还有市场、产品、技术、团队建设与管理等等的组合，在创业初期股权平均分配是大忌，因此应该充分考虑各项因素，在创业初期必须协商好，并通过公司章程等方式约定分配比例。

到此，以上就是小编对于管理团队股权激励方案的问题就介绍到这了，希望介绍的3点解答对大家有用，有任何问题和不懂的，欢迎各位老师在评论区讨论，给我留言。