大坏蛋 知识问答 2025-04-28 00:02:10 97 0 明确结论：泰国红牛在奥地利红牛没有股份。
解释原因：泰国红牛和奥地利红牛是两家不同的公司，虽然都是以红牛为品牌，但并不是同一家公司。
内容延伸：泰国红牛诞生于1976年，由一位泰国企业家创建，经过多年的经营，现在已是拥有全球市场份额的知名品牌之一。
而奥地利红牛则是由一位奥地利企业家于1987年创立的公司，也因其知名的红牛能量饮料而走红。
尽管两个公司之间没有股份关系，但泰国红牛在国际市场上的影响力还是不容小觑的。
不是的，真正的红牛究竟有多少个版本？
“红牛”饮料由许书标创立于泰国，名字叫“Krating Daeng”。真正让“Red Bull”成为全球知名品牌的是奥地利人迪特里希·马特希茨(Dietrich Mateschitz)以及许书标和马特希茨共同出资创立的奥地利红牛公司(Red Bull GmbH)。目前，许书标的儿子代表的许书恩家族拥有Red Bull GmbH公司51%的股权，马特希茨拥有其余49%的股权。
可以这么说，“Red Bull”是创立于奥地利的品牌，在奥地利品牌榜排行第一无可争议。不过，“红牛”饮料的中文名和泰国名“Krating Daeng”属于泰国品牌。
1966年，红牛维生素功能饮料诞生于泰国，迄今已有近半个世纪的发展历史，目前已畅销全球160多个国家和地区。1995年，红牛来到中国，成为家喻户晓的饮料品牌。
不是
是同为饮料，却是不一样的牌子，不一样的生产厂家，不一样的生产工艺。
英国红牛和泰国红牛产地不一样，而且生产厂家不一样。英国皇家红牛，这是一款维生素功能性饮料，外观与红牛相近，功能与红牛相同，都具有提神抗疲劳的作用。不同的是其中的成分，红牛含咖啡因，
传说，当时任总经理的姚奎章与副总经理李红兵和销售冠军范召林相约吃一顿散伙饭，借着酒劲，三人不甘就此沉沦，商议接盘这家在转让的公司。
但三人拿不出300万元，当时厂里共有94名员工，就游说他们一起参与，最后有58人共同出资参与了这次旧厂的股权转让，包括总经理、副总等高管，中层的部门经理、技术人员，还有司机、库管员、工人、厨师等普通员工。由于58名股东超过公司法规定50名股东的限制，有38位出资人采用委托持股的方式参与。
58人共以309.49万元的价格买下了河北养元的国有股，将公司变成民营企业。58人也成为公司最早的合伙人，人人成为公司主人后，积极性大大提高。
“六个核桃”的品牌也开始发扬光大，2007年获“中国食品产业最具成长性企业”，2009年确立 “经常用脑，多喝六个核桃”的品牌定位。
六个核桃的公司之所以能在短短的十年时间里成功逆袭，其实一大部分的原因就是因为他的创始人--姚奎章。在六个坑核桃的前身河北养元饮品即将被老白干集团卖掉的时候，姚奎章做了个惊人的决定：和58名员工集资，把养元饮品买下来。
买下河北元源饮品饮品后姚奎章不仅让员工们都持有公司的股份而且还对公司进行了大刀阔斧的改革，并且提出一定要有个自己独特的“亮点”，才能够撬动市场。所以姚奎章将目光转向植物蛋白饮料，并以核桃乳作为主攻方向。经过10年间，六个核桃的销售额从0飙升到近100亿。
到此，以上就是小编对于红牛股权结构的问题就介绍到这了，希望介绍的3点解答对大家有用，有任何问题和不懂的，欢迎各位老师在评论区讨论，给我留言。
