一般来说,常见的股权激励方式有限制性股权、股权期权、员工持股计划、间接持股等方式。
(1)限制性股权,是公司以特定价格授予激励对象一定数量的本公司股权;限制性股权会设定锁定期,在激励对象达到预先设定的考核指标后,方可按照约定的期限和比例将股权进行解锁。
(2)股权期权,是公司赋予激励对象购买本公司股权的选择权,激励对象可以在未来某个时间内以预先约定的价格购买公司一定数量的股权,激励对象也可以放弃购买股权的权利,但股权期权本身不可进行转让、质押等处分。
(3)员工持股计划,是指上市公司、新三板挂牌公司根据员工意愿,通过合法方式使员工获得本公司股票并长期持有,股份权益按约定分配给员工的制度安排。公司可以自行管理本公司的员工持股计划,也可以将本公司员工持股计划委托给下列具有资产管理资质的机构管理:信托公司、保险资产管理公司、证券公司、基金管理公司、其它符合条件的资产管理机构。
(4)间接持股,是指公司通过持股平台(一般为有限合伙企业)或控股股东(非自然人股东),使激励对象直接持有持股平台或控股股东的股权/股份/合伙企业财产份额,从而间接持有公司的股权。
优点:激励对象借款入股,日后用红利冲抵借款或转让款,从而拥有完整股权权益,公司收益与激励对象挂钩,充分调动其积极性。
缺点:激励对象在未用红利冲抵借款前只有分红权,所有红利用于回偿,亦可回填一部分,即转实股一部分,需要时间限制约束激励对象。
金字塔股权架构是一种公司治理结构,它的优缺点如下:
优点:
集中决策权:金字塔股权架构下,公司的控制权集中在顶层管理者手中,使决策变得简单和快速,减少决策的时间和成本。
监管方便:相对于扁平型和分散型组织结构,金字塔股权架构更加容易被监管、管理和审计。监管机构可以通过对公司高管的审查,来有效控制其行为和决策的结果。
激励机制:金字塔型股权架构在公司内部可以通过激励机制,鼓励高层管理者为公司的利益努力工作,使公司的整体表现不断提高。
缺点:
信息不对称:由于公司的所有权和控制权集中在顶层管理者手中,下层员工很难获得实时和准确的信息,不能有效地参与公司的决策和管理,从而不能真正发挥其创造性和贡献。
没有民主:金字塔股权架构下,公司的决策和管理主要由极少数人掌握,下层员工没有民主参与的权利,在公司管理中缺少平等和开放的氛围。
稳定性较差:一旦公司的顶层管理者出现问题,公司将会面临巨大的困难。因为下层员工缺乏独立决策权和权力,导致顶层管理者的变动将直接影响公司的整体运营和发展。
金字塔股权架构存在优缺点。
优点是:金字塔股权架构有利于集中实力,通过控制上层公司而进一步控制下层公司,形成庞大的企业集团,提高市场份额和竞争力;还可实现资源整合、优化资源配置和利润最大化,获取更多的经济利益。
缺点是:金字塔股权架构存在明显的权力集中,仅由少数几个人掌握重要决策权和管理权,过度集中会导致公司管理层面单一化,达不到平衡、公正的管理,可能会导致员工流失、管理混乱等问题;还有可能造成经济风险集中,如果最高层出现经济问题,整个集团都可能陷入困境。
因此,在金字塔股权架构中,必须掌握好权力的平衡,便于实现企业发展和员工个人发展的最大化。
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