一:总体纲要
第一部分是计划书的总体纲要,就是用几句话来进行项目总结。一页就好,但是一定要说得清楚明白。总体纲要的目的是要吸引投资人的注意力,写出公司是做什么的,要占有多大的市场份额,目标客户是谁,未来能达到多大的收入和利润。
二:产品和服务
第二部分要开宗明义,写清楚你们公司将来要干什么,提供什么样的产品和服务,解决什么问题。很多产品不只解决一个问题,在投资计划书中,要选择产品的核心特点和优势。具体内容可以包括:产品看起来是什么样子的,如何使用,其客户价值如何。
复杂、笼统和虚幻,是不少计划书存在的普遍问题。其中,大量的篇幅不是在定量、有逻辑地描述想法,而是在堆砌对这些想法的溢美之词。对于投资商来说,这不仅是无用的,而且让人反感。
三:市场机会多大
市场是投资人最关心的问题。通俗的说,就是客户愿意为这些产品和服务付多少钱。专业的说法就是,市场规模有多大,发展有多快,是集中的市场还是分散的市场,你的目标市场是哪一个细分人群或者企业,这个特定的目标市场到底有多大,对于市场规模10亿元以下的项目,投资商一般不会投资。
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